Als MKB-ondernemer zit je niet te wachten op ellen lange besluiten en plannen. In dit artikel leggen we je daarom uit wat de meest gebruikte plannen zijn binnen het MKB, zodat je direct de juiste keuze maakt voor jouw strategische plan.
Business Model Canvas
Het Business Model Canvas (BMC) is als een interactieve blauwdruk voor ondernemingen. Het is als een mega-poster waar je de essentie van je bedrijf in één oogopslag ziet. Op dat grote vel papier verdeel je je bedrijf in negen bouwstenen, van klantsegmenten en waardeproposities tot kanalen en inkomstenstromen. Het mooie is dat je niet verdwaalt in eindeloze strategische documenten, maar helderheid krijgt over hoe alles samenkomt. Voor het mkb is het een game-changer. Het bespaart tijd, ontrafelt complexiteit en maakt strategie begrijpelijk. Het is als de Google Maps van ondernemers: je weet waar je naartoe gaat en welke afslagen je moet nemen.
Klik hier voor meer informatie van het BMC
OGSM (Businessplan op 1 A4)
De OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures) is als de GPS voor bedrijfsplanning. Het is als een roadmap die je van punt A (je doelen) naar punt B (succes) leidt. Eerst stel je glasheldere doelstellingen op, vervolgens bedenk je slimme strategieën om die doelen te bereiken, en tot slot meet je je voortgang met concrete maatstaven. Het is kort, krachtig en rechttoe rechtaan. Voor het mkb is OGSM als een kompas dat je op koers houdt. Het helpt bij focus, prioriteiten stellen en zorgt dat je niet verdwaalt in een zee van mogelijkheden. Het is strategisch denken in hapklare brokken.
Klik hier om meer te lezen over OGSM
OKR
OKR, of Objectives and Key Results, is als de geheime saus voor bedrijfsprestaties. Het draait allemaal om heldere doelen (Objectives) die als een ster aan de horizon schitteren. Maar wat het echt magisch maakt, zijn de Key Results – meetbare mijlpalen die je vertellen of je op de goede weg bent. Het is als een competitie met jezelf, waarbij je keer op keer je eigen records verbreekt. Voor het mkb is OKR als een fitbit voor je bedrijf: het motiveert, brengt focus en zorgt dat je altijd weet hoe ver je bent. Het is geen complexe strategie, maar eerder een slimme, meetbare weg naar succes.